Перейти до вмісту

NETCLOUD24 · ІТ-послуги та безпека

Аудит процесу та план цифровізації.
Технологія під нашою опікою.

Перш ніж розгортати іншу програму, перевірте робочий процес. Ми допомагаємо вам знайти повторювані дії, затримки та місця, які потребують організації даних, а потім вибрати реалістичний план автоматизації.

Спеціаліст і ІТ-спеціаліст обговорюють проект за ноутбуком - аудит процесу та план цифровізації

ОБСЯГ ЗАСТОСУВАННЯ ДО ВАШИХ ПОТРЕБ

Від аналізу до щоденних дій.

  • Карта процесів і винятків
  • Аналіз часу та помилок
  • Оцінка якості даних
  • Вибір інтеграції або RPA
  • Пріоритети та графік
  • Пілотний план і вимірювання ефекту

Спостерігаємо за процесом від початку до кінця

Ми спілкуємося з людьми, які виконують завдання та приймають рішення. Ми збираємо приклади документів, входи та винятки. Дії, що виконуються за межами основної системи, наприклад у аркушах і повідомленнях, також важливі. Опис показує фактичний процес, а не обмежується формальною процедурою, яка може не відповідати повсякденній роботі.

Ми вимірюємо, де виникають витрати

Затримка, кількість переглядів і повторення даних допомагають вибрати найбільш важливі області. Ми порівнюємо масштаби проблеми із зусиллями, які потрібні для її зміни. Не кожен ручний крок є помилкою - деякі призначені для важливого контролю. Тому ми відокремлюємо непотрібні дії від рішень, які слід залишити людям.

Вибираємо спосіб покращення

Рішенням може бути простіша процедура, структурована форма, інтеграція або робот RPA. Якщо дані є неструктурованими, можна розглянути інструменти для підтримки їх читання та класифікації. Кожна пропозиція враховує наявні системи, якість інформації та необхідну обробку винятків. Технологія призначена для досягнення узгодженої мети, а не для заміни аналізу проблеми.

План етапів і обов'язків

Ми перетворюємо результати аудиту в список ініціатив із залежностями та пріоритетами. Ми вказуємо дії, які можна почати раніше, і ті, які потребують підготовки даних або системних змін. Кожен етап повинен мати власника та критерій прийнятності. Завдяки цьому трансформація стає серією зрозумілих завдань, які можна планувати разом із поточною роботою компанії.

Від рекомендації до перевіреного пілота

Ми можемо підготувати обсяг першого впровадження та спосіб вимірювання ефекту. Порівняння до і після зміни повинно враховувати не тільки час, але також якість і винятки. Після пілоту оновлюємо план подальших дій. Компанія отримує підставу для рішення про розширення проекту, а не базується виключно на заявленій можливості автоматизації.

ВІД ПОТРЕБИ ДО РІШЕННЯ

Як може виглядати такий проект?

Відділ обробки замовлень може витрачати час на перевірку даних у кількох додатках. У прикладі аудиту ми відстежуємо один випадок від прийняття до впровадження. Вимірювання часу та винятків дозволяє визначити, чи потрібна спочатку інтеграція, зміна відповідальності чи приведення форми.

ПРОЗОРА СПІВПРАЦЯ

Ви знаєте, що ми робимо.
І який буде наступний крок.

01

Пізнаємо довкілля

Ми збираємо вимоги, залежності та обмеження. Визначаємо мету та дані, необхідні для підготовки обсягу робіт.

02

Впроваджуємо та перевіряємо

Готуємо розчин за узгодженим планом. Тести підтверджують, що потрібні користувачам сценарії працюють.

03

Ми передаємо та підтримуємо

Документуємо висновки та результати роботи. Ми можемо планувати подальше управління, підтримку та розвиток середовища.

Давайте підготуємо хороший план дій.

Варто оцінити область «Карта процесів і винятків» і область «Аналіз часу й помилок» разом із вашими поточними системами. Загальний список залежностей допомагає вказати необхідні доступи, контактних осіб і дії, які потребують попередньої підготовки.

Перед початком роботи ми визначимося з метою проекту та найважливішими залежностями. Опис поточних інструментів і приклади проблем будуть корисними. Завдяки цьому ми можемо краще підібрати обсяг робіт.

ВІДПОВІДІ ПЕРЕД ПОЧАТКОМ РОБОТИ

Питання щодо співпраці.

Чи потрібно описувати процес перед аудитом?

Приклади та доступні процедури корисні, але ми можемо підготувати опис разом під час розмов з учасниками та аналізу роботи.

Чи кожна рекомендація потребує нової системи?

Ні. Деякі з покращень є наслідком зміни правил, кращого використання поточних інструментів або організаційних обов’язків.

Що я отримаю в кінці?

Узгоджений обсяг може включати карту процесу, список проблем, рекомендації та план етапів. Окремо визначаємо, як оцінити витрати та ефект.

контакт

Напишіть нам

У вас є запитання щодо наших послуг або потрібна цінова пропозиція? Напишіть нам і ми відповімо якомога швидше.

Електронна пошта

biuro@netcloud24.com

Відповідь зазвичай протягом кількох хвилин

Адреса

вулиця Міцкевича 13

32-545 Карньовіце, Польща

NIP: 6282281064

Панель клієнта

Відкрити квиток →

Для існуючих клієнтів

Контактна форма

Поля позначені * потрібні.